Lösungen
Strategic Leadership - ganzheitlich entwickeln
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Strategien ganzheitlich zu entwickeln, die Strategieentwicklung als systemischen, integralen Unternehmensführungsprozess zu etablieren, Entscheidungszyklen zu dynamisieren und strategische Initiativen agil umzusetzen.
Mehr denn je stehen Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte vor dem Dilemma, strategische Entscheidungen für eine unsichere, sich schnell ändernde und somit schwer vorhersehbare Zukunft fällen zu müssen.
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Strategien ganzheitlich zu entwickeln, die Strategieentwicklung als systemischen, integralen Unternehmensführungsprozess zu etablieren, Entscheidungszyklen zu dynamisieren und strategische Initiativen agil umzusetzen.
Wir erarbeiten das methodische, inhaltliche Vorgehen und steuern mit den Verantwortlichen den Strategieprozess:
- Auswahl des Strategieansatzes (z. B. Full Strategy, Lean Strategy, Mischformen)
- Schaffen des organisatorischen Rahmens
- Klären der strategischen Grundlagen
- Entwickeln des Zukunftsbilds (z.Bsp. «Vision, Mission, Strategy»)
- Definieren der relevanten strategischen Schlüsselthemen und strategischen Ziele in den entscheidenden Wirkungsbereichen
- Operationalisieren der Strategie durch Identifikation der relevanten, strategischen Initiativen und Erarbeiten eines konkreten, mess- und steuerbaren Umsetzungsplans oder unter Anwendung von OKR (Objectives and Key Results)
Business Transformation - nachhaltig erneuern
Wir unterstützen Organisationen beim Design und der Umsetzung des Geschäftsmodells, der Organisationsform und des Aktionsplans.
Fortschreitende Digitalisierung, KI und andere Megatrends eröffnen Chancen für neue Geschäftsmodelle und verstärken die Risiken in den angestammten Geschäftsbereichen.
Für etablierte Unternehmen wächst die Notwendigkeit zur Transformation, zum Neu-Erfinden von Geschäftsmodellen, eventuell der gesamten Unternehmung. Sie stehen vor der Herausforderung, ihr bestehendes Kerngeschäft erfolgreich weiterzuführen und gleichzeitig eine grundlegende Selbsterneuerung zu vollziehen.
Business Transformation ist eine Aufgabe der strategischen Führung und beinhaltet neben der Entwicklung von Geschäftsmodellen auch das Bereitstellen zweckmässiger Arbeitsweisen mit entsprechenden Prozessen, Strukturen und Fähigkeiten (vgl. Organizational Change).
Wir unterstützen Organisationen beim Design und der Umsetzung von Geschäftsmodellen, Organisationsformen und Aktionsplänen. Unsere systemische und ganzheitliche Arbeitsweise berücksichtigt sowohl den Konflikt zwischen der Sicherung des tradierten Geschäfts und der Selbsterneuerung als auch die organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen, das vorhandene Veränderungspotenzial sowie die personellen und technologischen Fähigkeiten der Organisation.
Organizational Change - wirksam verändern
Wir begleiten Unternehmen durch Change-Prozesse und stellen mit unserem integrativen, agilen Ansatz eine effiziente und strukturierte Arbeitsweise sowie eine hohe Zielerreichung sicher.
Organizational Change wird durch verschiedene interne oder externe Auslöser angestossen: neue Strategieanforderungen, Unternehmenszusammenschlüsse, technologische Entwicklungen, veränderte Anforderungen an Wirtschaftlichkeit, Führung und Management sowie veränderte Werte innerhalb der Organisation. Im Kern geht es dabei immer um die Veränderung der Verhaltens- und Arbeitsweise, insbesondere um die Ausgestaltung der Geschäfts-, Führungs- sowie Managementprozesse und der entsprechenden Strukturen. Die Art und Weise des Zusammenarbeitens widerspiegelt auch die Wertorientierung und das kulturelle Verständnis eines Unternehmens. Insofern sind Werte und Unternehmenskultur wichtige Aspekte von Organizational Change.
Wir begleiten Unternehmen durch Change-Prozesse und stellen mit unserem integrativen, agilen Ansatz eine effiziente und strukturierte Arbeitsweise sowie eine hohe Zielerreichung sicher. Wir binden das Management, die Schlüsselmitarbeitenden und gegebenenfalls weitere Interessensgruppen frühzeitig ein. Wir schaffen Transparenz im Vorgehen und in der Kommunikation und achten darauf, dass im Projektverlauf nötige Entwicklungs- und Lernschritte iterativ stattfinden können. Daraus gewonnene Erkenntnisse fliessen unmittelbar in die Lösungen ein. So erreichen wir, dass
- der Handlungsbedarf im Gesamtzusammenhang aller Beteiligten erfasst wird und mögliche Konflikte frühzeitig sichtbar werden,
- konkrete Fragestellungen in ihrer vollen Komplexität verstanden und umfassend gelöst werden,
- in der Organisation vorhandenes Wissen und bestehende Ressourcen intensiv und positiv genutzt werden,
- sich die Beteiligten mit den Lösungen identifizieren,
- im gesamten Unternehmen Vertrauen und ein gemeinsames Verständnis aufgebaut und eine hohe Veränderungsbereitschaft geschaffen wird.